集团十月份单位负责人例会圆满举行>

       时逢十月,雨后的杭城,空气中沁透着一丝寒意,依米教育集团十月份单位负责人例会在月底如期而至。来自全省各地的单位负责人纷至沓来,集团总部一大早便熙熙攘攘,好不热闹。

       本次例会议由依米书院校长例会、单位负责人例会和学历校长会议组成,分别由集团总部胡九德总裁、行政人事部赖红燕经理和周祚运副总裁主持。参加本次例会的有各依米书院校长、依米学历中心校长以及学习帮和教研室的伙伴。

       上午在签到报到结束后,上城依米书院校长黄志勇老师分享了对于学科竞赛方面的认知,介绍了目前拥有的资源,写作赛事的组织以及推广策划的各种手段,让在座其他依米依米书院的校长们对学科竞赛有了更为直接的感知。

        短暂的休息后,集团总裁胡九德老师以简报形式,呈现了近期总部重点事宜。他强调在第五届教学质量月期间,开展教师职称认证工作,让教师持证上岗,以职称认定为契机推动课堂教学标准化。同时全力推进教案标准化建设工作,提升教学标准化和教学质量。他鼓励参加外部杯赛积累经验,建立学科竞赛体系,通过竞赛与小学建立良好关系,并为初中招生引进自然流量。

       2017年依米将全力落实依米书院V2运营,全力打造品牌,此次每个依米书院的校长都领到了一份我学我优学习包(依米定制的学习手册、课堂笔记本、练习本和错题本),以期依米书院的学生能够以此高效学习工具,提升学习效率,达到有效提分的目的。

       此外,胡老师展示了信息系统可支撑业绩分析,对各单位的业绩进行点评,他分享了如何提升运营效率的有效途径,须抓住每个重要的时间节点,合理控制人力成本和其他成本。需要狠抓教学质量,提升课消和续费,注重入学须知和退费制度,以学习帮的运营来提升依米书院品牌。他提出11月份运营方面的具体要求,布置了相关限期任务。2016年第四季度全力落实V2运营,项目继续转型,落实到每一个月的全力运营和科学管理,为2017年实现辉煌业绩做好准备。

       下午,学习帮网站负责人周华标和学习帮APP负责人邱正儒分别演示了目前学科网站和学科APP的进展情况,APP需要所有单位予以内测协助,并将情况反馈给邱正儒。紧接着,在单位负责人例会上,赖红燕经理公布了9月份优秀依米书院、月度优秀校长、季度“卓越之星”以及第三季度挑战杯分组获奖名单。在颁奖过后,行政人事部指出第三季度考核上报存在的问题,提醒校区注意常规奖励和处罚工作对接事项,明确提出近期需加强招聘工作的侧重点。财务资产部王婉贞经理反馈了第三季度校区考核中需引起校区足够重视的问题。

       在单位负责人例会结束后,本次学历校长例会上,集团总部迎来了老朋友宁职院史国荣书记,他亲切地和各地依米学历中心的校长们分享了成人高等学历教育在近几年和未来的发展方向,期望未来与依米学历中心展开深度合作。

       随后,集团副总裁周祚运博士公布了9月份优秀学历辛巴,为前三名获奖辛巴颁奖。每月的例会上,站上领奖台的单位总能获得掌声、锦旗、奖杯、奖金和荣誉,这也是依米一贯以来必不可少的表彰环节。例会最后,周祚运博士就学历运营、教学管理等方面与各地运营单位交流,并布置了近期任务。

      期待2016年度的依米人,在第四季度变得越来越“专业”,朝着2017年的“专注”目标勇往直前,奋进不息。

 

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